锋标专访 | 2022年多数企业投资需求收缩,为何日上“逆行”投资一个亿?
2022年07月18日

       2022年多数企业投资需求收缩,为何日上“逆行”投资一个亿?

      今年3月以来,疫情“倒春寒”和乌克兰局势复杂演变早已超出国人的预期,冲击着疫情常态化后中国经济的稳定恢复,在国内包括广告标识行业在内的市场预期出现较大波动……在这样的市场环境背景下,现金流是2022年保证一个企业生存和发展的“珍稀”资源,在广告标识业内,企业在不同程度上进行资金投入的缩减已成常态。然而在这样的背景下,日上光电“逆行”投入巨资一个亿!为探究竟,《锋标》一行来到日上光电,采访了公司的执行董事长唐伟。面对《锋标》的采访,唐总给出了肯定的答案!

锋标传媒总经理张瑛丽与日上光电执行董事唐伟

“逆行”投资一个亿的背后
是作为品牌企业的长远发展战略

      唐总在接受《锋标》专访时表示,在2022年,日上光电为了实现产品和产能的进一步的升级,投入七至八千万新建了生产基地,新生产基地不仅仅实现厂区面积翻番,其生产配套更加完备,同时在设备更新升级上投入三千多万。不仅仅如此,在2022年,新品研发投入与去年相比增加一倍,做到了日上产品品类的增加和产品月月出新。

日上光电深圳光明区总部/生产基地 效果图

      2022年多数企业投资需求收缩,日上“逆行”投资一个多亿的背后,是作为行业品牌企业的担当和发展眼光。唐总表示,首先,2022年日上投入巨资,实现生产和创新的升级,是对广告标识行业未来前景的看好!日上从成立之初就植根于广告标识光源这个细分市场,无论是当下和未来,日上都将在这个细分的赛道上坚持做精做深。所以,在2022年疫后市场加大投入,修炼企业内功,为未来疫情过后,广告标识行业进入快车道做好发展布局。

日上光电深圳光明区总部/生产基地前厅效果图

      其次,日上作为国资控股的上市企业,响应国家“实业兴国”的号召是责任担当,把企业做大做强,将中国的广告标识光源品牌在国际市场打响,这是企业的发展宏愿。而落在小处,就是通过这么大的投入提升整体公司的核心竞争力,为客户提供更有优质的解决方案和服务。

提升品牌核心竞争力的关键
是为客户提供更优质的解决方案

      2022年,日上光电投入一个多亿实现升级,提升企业品牌的核心竞争力,从根本上说,还是要为客户提供更优质的解决方案。

        01、针对客户的需求和场景,提供最优化的完整解决方案。

        02、日上光电通过光源产品品类的增加,一站式解决了客户整体方案所需的所有产品,提升客户项目推进的效率。

        03、服务的快速反应。日上为了最大化实现客户的利益,无论是出货速度,还是后期的产品维护,都实现快速反应,产品下单即发货,售后即反应,这也是日上得到品牌客户信任的根本。

      日上光电作为国内广告标识光源的头部企业之一,不仅仅在国内市场有着举足轻重的品牌地位,在国际市场,也收获更多客户的青睐,据统计,每年日上光电在国际市场的销售额,占公司每年销售总额的百分之六十。而拿下国际市场,离不开日上光电通过欧美、中东等国家质量体系认证。

从左至右:熊忠安、张瑛丽、唐伟、刘敏

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